Методические рекомендации организации управления рисками и внутреннего контроля в области предупреждения и противодействия коррупции в акционерных обществах с участием

Документ представляет собой методические рекомендации по организации системы управления рисками и внутреннего контроля в области противодействия коррупции в акционерных обществах.

Основные моменты:

• Рекомендации направлены на помощь советам директоров и исполнительным органам в создании эффективной системы антикоррупционного управления.

Ключевые элементы системы:

• Распределение ролей и ответственности между участниками
• Идентификация и оценка коррупционных рисков
• Внедрение процедур предупреждения и противодействия коррупции
• Обучение персонала и информирование контрагентов

Основные участники процесса:

• Совет директоров (стратегический уровень)
• Исполнительные органы (операционный уровень)
• Служба комплаенс/комплаенс-менеджер (контрольный функционал)
• Рекомендуется создание Комитета по этике/комплаенсу для рассмотрения вопросов, связанных с соблюдением антикоррупционного законодательства.

Необходимо документальное закрепление политик и процедур, включая:

• Антикоррупционную политику компании
• Кодекс этики
• Положения о проверках контрагентов
• Порядок информирования о конфликте интересов
• Предусматривается мониторинг эффективности системы и периодическая оценка её результативности.
• Подчеркивается важность создания культуры неприятия коррупции в компании.
• Указывается на необходимость взаимодействия с государственными органами по вопросам противодействия коррупции.

Документ содержит подробные рекомендации по всем аспектам создания и функционирования системы антикоррупционного комплаенса в компании.

Скачать